2024-02-05 10:35:08|已浏览：71次
各位伙伴，春节好。
2022或是我们每个人记忆中最不可磨灭的一年。这一年，我们一起静默、囤货，一起阴，次第阳……绿码是“通行证”，一道杠二道杠都有了新的寓意；我们看见田野上步行返乡的年轻人，看见重庆山火中的消防员，看见远方的战火……壬寅年，世界以一种诡谲多变、跌宕起伏的形态给生于和平繁荣年代的我们粗粝而真实的感受，如今我们和它告别了。
对新通团队而言，2022是值得在记忆中珍藏的一年。
这一年，我们继续聚焦“让用户满意=好体验+好结果”，从中台到一线，从用户体验到成果交付，我们已经看到了团队明显的进步和用户给予的积极反馈。各主营业务线用户数的提速增长告诉我们：“正确的难事”坚持做，用心做，春天花会开。
工欲善其事，必先利其器。新冠三年是集团历史上在数字化建设、产品建设方面投入最大的三年。加大集团数字化建设和产品研发投入，用升级换代的“器”和产品，让员工工作提效，让组织效能提升，让用户学习提效。2022年我们的人效比2019提升了近30%，这个数字告诉我们: “正确的难事”坚持做，用心做，春天花会开。
在大家的共同努力下，2022年新通的各项业务均实现了较快的复苏和增长。尤其到下半年，“增长、更高的增长；胜仗、更大的胜仗成了大多数团队工作的主题词。2022年成了新通历史上诞生杰出团队数量最多的年份之一――我们将铭记这一年中所有新通人倔强的坚守和奋斗，感谢同事们把每一个大挑战、大危机都变成了升级打怪的胜利，过程中的每一个伤痕，都是荣耀。
2023的两个关键词
2023年是以一种奇特的方式来临的，谁都没有想到，我们以一种大开大合的方式，和纠缠了三年的新冠和解了。与其说这是我们的主动选择，不如说这是看清现实后的被动应对――“因为不能消灭，所以必须共存”。其实不只是新冠，工作和生活中遇到的大难题、大危机也一样，常常不能干净利落的“清零”，需要我们在“共存”中改变它，克服它的过程就是我们逐步强大的旅程。
2023会好吗？过去的三年的新年，我们都会有这样的疑问。在这个“不确定性成为确定性”的时代，每个人，每个组织都必须学会在多变的环境中生存，成长。
2023一定会好起来。当我们不再选择与世隔绝、不再选择自我封闭，当我们相信文明的发展、经济的发展终究要以开放、互动、协作为基调，不管未来我们还会经历几波疫情，经济一定会复苏，在开放的环境中国际教育也将重新焕发勃勃生机。
2023新通一定会更好。过去三年我们是在一边应对疫情，一边加快人才迭代、加大基础建设、加快国内产品线布局中度过的。相较于三年前，如今我们如同一个经历过大风浪的成年人，拥有了更成熟的心智、更坚定的信念、更强健的体能，更有能力去创造和把握属于新通的发展机会，开创属于我们的春天。
2023，我们的第一个关键词是“增长”。
对于企业而言，回报环境回暖、回报员工付出和用户信任最直接的就是“增长”：用户数量的增长，业绩的增长、品质的增长。增长意味着企业的壮大，增长意味着员工更多的发展机会，增长意味着新通品质被更多用户认可；增长意味着我们能帮助到更多用户成就他们的人生理想。
2023，我们的第二个关键词是“进化”。
面对“不确定性”唯一的武器是“进化”。包括了团队的进化、工作方式和流程进化和产品服务的进化。
旧船票去不了新大陆，新的增长要由善于学习、拥抱变化不断进化的团队来完成。
新一年里，新通的留学团队和求职团队要紧密协同，完成团队从教育规划到职业规划升级，让“好留学”不再仅仅等于申名校，而是等于结合学生未来职业发展，让科学专业的留学规划为同学们铺设成功就业的“高速公路”；新通的海外投资团队要顺应新形势不断扩展产品线以满足高速增长的用户需求。
新一年里，新通的教学教研团队要用不断升级的数字化学习产品为用户提效；新通的教师研修团队要设计出更丰富的课程为体制内每年数万的中小学教师、幼儿园教师的成长和进步贡献我们的一份力量。
新一年里，新通的中台团队要高效协同，聚焦数字化、智能化和人才培养体系搭建，继续提速精进。为新通集团整体的稳健快速增长、为遍布全国各地的同事们提供源源不断的给养、高效智能的工作平台，为遍布全国全球的用户提供高品质的产品和服务。
新的一年带着春天的气息已经到来。让我们带着对胜利的渴望和憧憬，一起加油！
祝所有新通人、所有新通的家人们，所有新通的家长、同学和合作伙伴们身体健康，家庭幸福、快乐！
新通教育集团董事长 麻亚炜
癸卯年春节
